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2015年1月12日上午,，在公司總部會議室召開了運營管理及信息化建設咨詢項目啟動會,。會議由人力資源中心總監(jiān)、信息化領導小組副組長王玉磊主持,，項目領導小組成員,、公司各職能中心事業(yè)部領導,、項目工作小組成員和服務商咨詢小組成員共32人參加了會議。

啟動大會首先由王玉磊介紹了“運營管理及信息化建設”領導小組及項目工作小組的人員組成及工作職責,。公司管理咨詢項目中標單位珠海遠方軟件有限公司副總,、項目負責人韋敬介紹了整個項目組成員及實施方案。

公司領導高度重視運營管理及信息化建設咨詢項目啟動會,，并在會上分別提出了希望和要求,。

市場中心副總經(jīng)理、信息化領導小組組長施俊鋒強調公司目前處在擬上市階段,，運營管理工作要投入更大精力進行研究和升級,，不僅信息化領導小組要投入更多時間和精力放在溝通和調研工作上，公司各個職能中心,、事業(yè)部要密切結合實際業(yè)務,，梳理流程、規(guī)范制度,、認真研究,、科學論證、全員參與,，將此次信息化建設工作真正做成一次管理的升級,。

董事長張熠君強調，當前公司實施運營管理信息化建設咨詢項目是公司發(fā)展的需要,，公司面臨著內外部環(huán)境的變化,，我們必須深化管理，提升效率,，用科學的手段達到我們發(fā)展的目標,。各部門要高度重視此次管理咨詢項目，積極配合管理咨詢公司工作,，要結合公司現(xiàn)有問題和未來發(fā)展戰(zhàn)略立體的考慮問題,，深入思考和研討，確保圓滿完成此次信息化建設,。張總希望咨詢管理項目組深入了解公司各方面情況,，把好的管理經(jīng)驗帶給公司，站在智者的立場上思考問題,、解決問題,，同時要求各部門選出業(yè)務精煉、思路清晰的關鍵人員參與調研,，高效準確地配合咨詢工作,，雙方一同努力為此次信息化實施呈現(xiàn)滿意的成果。

運營管理及信息化建設咨詢項目是公司2015年的一項重要工作,，啟動會的召開,，意味著公司信息化全面進入實施階段,。