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正和生態(tài)設計專家:城市公共濱水空間客廳產(chǎn)品推動城市公共空間多維價值轉(zhuǎn)化

2024/08/06 3926

7月31日,,國務院印發(fā)《深入實施以人為本的新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略五年行動計劃》,。《行動計劃》提出“實施城市更新和安全韌性提升行動”,,要求“加強城市洪澇治理,、實施城市生命線安全工程”,對城市體系化提升防災能力提出了更高要求,。隨后,,8月3日國務院印發(fā)的《關于促進服務消費高質(zhì)量發(fā)展的意見》更是為服務消費的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向,《意見》提出“激發(fā)文化娛樂旅游,、體育,、教育和培訓、居住服務等改善型消費活力",。在《意見》的背景和指引下,,服務消費潛力將進一步釋放,有利于文旅市場的高質(zhì)量發(fā)展,。


近日,,正和生態(tài)推出“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品。公司首席設計師Stephen Fairhurst先生及副總裁,、設計院院長李寶軍先生接受專訪時表示,公司將充分發(fā)揮在策劃設計方面的核心競爭力,,以保障水利安全的生態(tài)型水利基礎設施為基底,,結(jié)合現(xiàn)代城市運營理念,,以為人服務為核心,通過該產(chǎn)品促進生態(tài)水利設施向生態(tài),、經(jīng)濟等多維價值轉(zhuǎn)化,,讓城市濱水區(qū)域成為市民休閑娛樂、環(huán)境品質(zhì)提升,、驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展,、彰顯城市魅力的重要空間。


正和生態(tài)首席設計師:Stephen Fairhurst

Stephen Fairhurst先生,,英國,、芬蘭規(guī)劃和景觀設計師,曾先后任職英國偉信顧問集團(Scott Wilson),,美國AECOM等國際知名設計企業(yè),,期間參與并主持了亮馬河國際風情水岸,天津海河兩岸景觀等國內(nèi)知名景觀項目,。同時,,F(xiàn)airhurst先生曾在全球四大洲三十八個國家被委托擔任設計師,主要作品足跡遍及倫敦,、赫爾辛基,、迪拜、巴林,、臺北,、高雄、首爾,、香港和上海等地,。


正和生態(tài)副總裁、設計院院長:李寶軍

李寶軍先生,,高級環(huán)境工程師,,注冊造價工程師,注冊咨詢工程師,。曾先后任職英國偉信顧問集團(Scott Wilson),,美國Earth Tech水務工程公司,美國URS,,美國AECOM等國際知名設計企業(yè),,在生態(tài)環(huán)境領域擁有30余年的資深經(jīng)驗。


Q1:正和生態(tài)近期發(fā)布了“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品,,請問該產(chǎn)品的推出是基于怎樣的背景下,,有哪些戰(zhàn)略意義?


Stephen Fairhurst:

該產(chǎn)品的背景是中國國內(nèi)旅游業(yè)的崛起,特別是當旅游與城市中心必要的環(huán)境提升相結(jié)合時,。此外,,河岸在為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展提供商業(yè)機會方面也很重要。同樣重要的是,,氣候變化也是這一概念出現(xiàn)的背景,,因為城市地區(qū)的水安全影響極大,并且河流管理也極為重要,。目前城市更新和生態(tài)修復的經(jīng)濟價值實現(xiàn)也需要一個渠道達成最優(yōu)的經(jīng)濟效益,。這是一個綜合的背景:

  • 環(huán)境和水文的提升

  • 城市休閑旅游升級

  • 商業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展


李寶軍:

以水為紐帶,通過界面打開,、多維鏈接,、縱向流動、橫向自然滲透,,搭建水上+濱水+兩岸的復合,、立體、多元,、融合的城水空間,,以產(chǎn)品思維導向塑造城市公共濱水空間客廳。這是正和生態(tài)提出“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品的思維邏輯與工作初衷,。


“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品包括三個要素,,即水上日夜游及演藝觀光、濱水生態(tài)型水利基礎設施,、兩岸商業(yè)服務功能,,致力于達成以下三個維度的濱水發(fā)展品質(zhì)升級:

生態(tài)維度,流動與滲透是水的二維自然屬性,,讓自然力去做工,,鼓勵自然演替,采用基于自然的解決方案(NbS),,營造健康,、活力、自然,、更親近,、更適宜群落棲息的韌性水岸空間。

生產(chǎn)維度,,柔化邊界,、自然滲透、活化濱水商業(yè)空間,,以行浸式水上觀光游進一步激活兩岸,、撬動夜經(jīng)濟,,引導兩岸城市更新,建立”水岸+”聯(lián)動發(fā)展模式,。

生活維度,,古今煥生,梳理在地文化脈絡,,講述水岸“故事”,彰顯城市“品位”,,以人為本,,感知城市“溫度”,回歸人間煙火,。


治水歷經(jīng)控源截污,、五水共治、美麗河湖,、幸福河湖等多個階段,,不斷升級,以水潤城,、縫合生長,、城水融合發(fā)展是新形勢之下的必由之路。


Q2:著眼我國目前的城市發(fā)展階段,,您認為目前國內(nèi)的城市濱水空間建設仍存在哪些不足或者挑戰(zhàn),,“城市公共濱水空間客廳”這一產(chǎn)品的實現(xiàn)路徑如何?


Stephen Fairhurst:

國的許多一線城市都在大力提升他們的濱河中心,。這里有許多好的案例,,北京的亮馬河是最新的,可能也是近期最知名的(注:2016底至2018年5月,,李寶軍與Stephen Fairhurst先生在國際設計公司AECOM天津公司工作期間,,參與完成了北京亮馬河國際風情水岸的總體規(guī)劃、景觀設計工作,,李寶軍擔任項目設計負責人,,Stephen擔任項目主創(chuàng)。),,但許多城市都有不同的,、相互關聯(lián)的河流及運河系統(tǒng)。人們認識到,,系統(tǒng)的再開發(fā)能夠為發(fā)展城市的生態(tài)網(wǎng)絡提供巨大的機會,,為綠道等休閑網(wǎng)絡提供基礎,同時為兩岸商業(yè)發(fā)展帶來了新的活力,。許多城市已經(jīng)開始了這種發(fā)展模式,,例如成都、重慶、上海,、深圳等,。但從經(jīng)濟機會和商業(yè)提升的角度來看,需要協(xié)同合作,,使這項工作更加深入和可持續(xù),。每個城市都有各自的特色,因此城市濱水空間建設理念必須多樣化,,滿足實際需求,,并應對多方面的挑戰(zhàn)。


李寶軍:

這些挑戰(zhàn)中,,首先是意識方面,,如何將河流視作城市資產(chǎn),進而促進水利設施向生態(tài),、經(jīng)濟等多維價值轉(zhuǎn)化是需要我們共同思考的,。


其次是目標方面,如何將河流建設方向從單一的水利工程景觀工程,,轉(zhuǎn)身成為城市文旅與經(jīng)濟發(fā)展的重要空間載體并最終將河流重新回歸百姓生活,,也是需要我們共同的思考與努力。


最終在工作步調(diào)方面,,需要多部門統(tǒng)籌,,為了一致的目標共同發(fā)力,協(xié)同工作,。城市規(guī)劃與發(fā)展需要將界面打開,,例如可將傳統(tǒng)的濱河重要交通干道后移,實現(xiàn)商業(yè)與河流的無縫銜接,,亮馬河的商業(yè)從背河發(fā)展轉(zhuǎn)身成為擁河發(fā)展就給了我們很多的啟示,。同樣的邏輯,在河流的水利與景觀建設時,,可以將河流綠線之內(nèi)的專屬綠地視作兩岸商業(yè)的共同開放空間,,并引導多維鏈接,同時可將重要的游船碼頭發(fā)展成為商業(yè)活力中心,、聚集人氣的引力核,,這就需要為此來優(yōu)化藍線等空間限制條件,并進行防洪評價等科學論證,。每一條河流對于城市與公眾的價值都是可以不斷發(fā)現(xiàn)與延伸的,,河流水利與生態(tài)的疊加,可以使每一條河流成為引領低碳生活方式的場所,,成為公眾意識提升(CEPA)的戶外自然生態(tài)教育與互動體驗廊道,,成為市民可以看得見的生態(tài)系統(tǒng),,成為沒有圍墻的“藍色教室”。德國的鳳凰湖就是一個很好的例子,,藍色教室與濱水運動休閑有機結(jié)合,,相得益彰。


通過多部門意識的統(tǒng)一,、目標的統(tǒng)一,、工作步調(diào)的統(tǒng)一,統(tǒng)籌優(yōu)化,、適度突破,、循序漸進、科學論證,,最終實現(xiàn)人、水,、城的有機融合,,這就是正和提出的建設“城市公共濱水空間客廳”的實現(xiàn)路徑。


Q3:請問正和生態(tài)“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品在運營,、設計,、建設等方面有哪些核心競爭力?


Stephen Fairhurst:

正和生態(tài)擁有協(xié)調(diào)和有效地提供規(guī)劃,、設計,、運營和實施創(chuàng)新解決方案所需的團隊競爭力。每個項目都需要同時考慮項目的“兩端”,。換句話說:項目在建設時是如何運作和管理的,?那么我們在進行規(guī)劃和設計時如何達到這個目標?長期以來,,國內(nèi)以“建設第一,,運營第二”的方式迅速發(fā)展。然而,,經(jīng)濟發(fā)展和城市規(guī)劃的更精細需求正在發(fā)生變化,。正和生態(tài)擁有能夠應對新挑戰(zhàn)的方法和多元化的團隊。


李寶軍:

正和的核心競爭力體現(xiàn)在多個方面:

  • 創(chuàng)意運營能力:運營前置,,從運營視角審視產(chǎn)業(yè)與空間,,精準定位市場人群、功能業(yè)態(tài),、文化脈絡,、產(chǎn)品體系與商業(yè)模式,強化產(chǎn)品創(chuàng)意,、科技加持,、運營的可持續(xù)性與迭代升級,,將業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)化為場景、進而轉(zhuǎn)化為生活方式,,為每一條河流量身定做行浸式體驗的“爆款”驚喜點,。

  • 創(chuàng)新設計能力:圍繞產(chǎn)品設計九要素,運營+科技+空間設計多板塊組合,、規(guī)劃+景觀+生態(tài)+水利+建筑+市政等多專業(yè)工作營,、國際設計大師主筆,頭腦風暴,、串珠成鏈,;創(chuàng)新性、前瞻性,、國際化的理念表達,、展現(xiàn)與引領,結(jié)合豐富的本土落地實踐經(jīng)驗,,激活城市藍綠資源,,將生態(tài)型水利設施升級為多功能空間載體。

  • 消費業(yè)態(tài)和服務開發(fā):涵蓋兩岸商業(yè)服務功能,,滿足市民與游客的全方位需求,。

  • 濱水空間建設能力:基于自然的解決方案和生態(tài)工法的理念及技術優(yōu)勢,確保濱水區(qū)域的生態(tài)系統(tǒng)構建和生物多樣性保護,。



在濱河空間的規(guī)劃,、設計階段,正和生態(tài)擁有多專業(yè)國際專家與本土員工相結(jié)合的組合團隊,,圍繞九個關鍵要素分階段展開,,達成可持續(xù)的技術成果,每一個要素的要點可以概括如下:

  • 城市空間:界面打開,、多維鏈接,、城水融合,激活水岸空間,,商業(yè)價值最大化,。

  • 交通體系:濱水交通慢行化、景觀化,、藝術化,,成為商業(yè)活力空間的組成部分。

  • 商業(yè)建筑:國際建筑大師創(chuàng)意設計,,塑造濱河商業(yè)地標,。

  • 日夜游+科技:AI互動體驗游船,AIGC全息光影水秀與情景互動,,構建碼頭節(jié)點市集與休閑服務核,。

  • 文化:在地文化脈絡,,水岸“故事”空間,創(chuàng)建彰顯城市品味,、溫度與格調(diào)的第一調(diào)性文化舞臺,。

  • 生態(tài)景觀:國際景觀大師領銜,構建適應運營要求與NbS導向的濱水特質(zhì)精神場域,。

  • 水:親近,、自然、有利于生物多樣性的群落棲息韌性水岸,,融合城市商業(yè)功能,、自然生長。

  • 能源:低碳建筑,、低碳交通,、綠色服務設施,構建低碳生活方式引領的濱水應用與交互場景,。

  • 垃圾與市政:資源循環(huán)再利用,,為水岸運營量身定制的濱水基礎設施與市政服務體系。


Q4:針對首都水網(wǎng)建設的前景和機遇,,正和生態(tài)“城市公共濱水空間客廳”有哪些適配性的核心競爭力展現(xiàn)?能否結(jié)合正和生態(tài)在城市濱水空間運營領域的最新布局和舉措舉例說明,?


李寶軍:

我們一直密切關注和跟進首都水網(wǎng)的建設方向與進程,。首都水網(wǎng)結(jié)合北京市河湖水系特點和水務基礎設施布局,統(tǒng)籌存量和增量,,形成“五脈五線,、三環(huán)十網(wǎng)、五區(qū)四庫”的總體格局,,要求除滿足首都核心區(qū),、中心城區(qū)和城市副中心防洪排水要求,又兼具美化都市,、滿足百姓宜居濱水和歷史文化傳承等服務功能,。這與正和生態(tài)的“城市公共濱水空間客廳”產(chǎn)品所提出的城水融合發(fā)展思路高度契合,希望通過盤活城市藍綠資產(chǎn),,以人為本,,以可持續(xù)運營為導向,不斷促進生態(tài)型水利設施的多重價值轉(zhuǎn)化,,強調(diào)科技,、創(chuàng)意,國際視野融入在地文化,,生態(tài)系統(tǒng)構建實現(xiàn)人與自然的和諧共生,,引領綠色低碳生活方式,。


正和生態(tài)于2009年就參與了大運河生態(tài)景觀建設,目前在負責海淀區(qū)西玉河蓄滯洪區(qū)建設,,并在通州,、密云、懷柔等首都水網(wǎng)建設中提供前期技術支持,,積極推動生態(tài)水利基礎設施建設和濱水空間高效運營模式的發(fā)展,,為構建和諧宜居的首都水岸環(huán)境貢獻力量。


北京海淀區(qū)南沙河黑臭河道治理與水環(huán)境修復方案

北京通州于永片區(qū)水環(huán)境綜合治理

北京通州大運河水夢園濕地公園

北京海淀區(qū)西玉河蓄滯洪區(qū)建設


同時,,公司還將繼續(xù)深化與中交疏浚,、北京金河水務集團等央企及地方龍頭國企的戰(zhàn)略合作,通過資源共享和優(yōu)勢互補,,共同探索濱水空間可持續(xù)發(fā)展的新路徑,,實現(xiàn)企業(yè)成長與社會貢獻的雙贏局面。


Stephen Fairhurst:

最近在通州的專題研討會上,,來自不同背景和專業(yè)的人士就河流旅游產(chǎn)品如何提供有效的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)意/藝術創(chuàng)造力,,且城市如何從游憩資源潛力中獲益發(fā)表了自己的想法。我們確信,,在研討會中沒有一個人對如何實現(xiàn)這一點有一個單一的答案,。然而,通過集體協(xié)同努力,,這些想法可以提煉為一個明確的方向,,并確定優(yōu)先考慮的事項。需要一種循序漸進的方式,,將空間規(guī)劃與經(jīng)濟和創(chuàng)造性的藝術概念緊密結(jié)合,。


通州的河流交匯處不僅在中國是一個獨特的的地理位置,在國際上也是如此,,現(xiàn)有的客觀需求可以整合并逐步發(fā)展為旅游及休閑經(jīng)濟效益體系,。當然,這不能以破壞生態(tài)多樣性為代價,,而是要考慮長遠的生態(tài)價值提升,。


李寶軍:

正和生態(tài)將“城市公共濱水空間客廳”視為推動城市公共空間轉(zhuǎn)型升級的關鍵力量,有能力憑借多元化的團隊參與到首都水網(wǎng)建設中,,在重點區(qū)域率先開展產(chǎn)品落地與實施運營,,逐步探索并形成一套可復制、可推廣的運營模式,。

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